近日，受廣東省投資企業邀請，浙江萬景文旅科技發展有限公司總經理陳建偉、浙江萬景旅游規劃設計有限公司副總經理楊利、浙江萬景旅游規劃設計有限公司副總經理郎朗一行赴廣東省珠海市，參與當地城市更新項目開發論證和運營前置策劃。

投資商代表對陳建偉總經理一行的到來表示誠摯歡迎，在項目負責人的親自陪同下前往項目地調研考察，詳細了解城市片區更新范圍邊界、地域文化、商業業態、社區環境等基本情況。

為有效推進項目實施，特別組織召開了城市更新項目開發專項研討會，陳建偉總經理以重塑文化之根、助力街區文商旅煥發新活力、實現多元價值做了系統介紹，其核心就是聚焦如何以運營前置的思維做好城市有機更新，投資商團隊對萬景文旅提出系統運營思路和開發理念表示充分認可，期待通過雙方緊密的協作打造城市更新文商旅綜合開發樣板，目前該項目正緊張有序推進中。

案例研究：

廣州永慶坊的改造，既是城市更新，更是民生所需。自2006年起，廣州市啟動了恩寧路地塊的舊城改造工作，改造規劃歷經十余年探討，終由“大遷大拆大建”轉為“保護更新利用”，并于2016年提出了“微改造”的城市更新模式。

一、項目改造模式

1、政府主導。在初期“大拆大建”和“減量規劃”階段，政府已經完成了對永慶片區房屋的征收和拆遷工作，除了12戶居民以外，政府擁有了永慶片區轄內所有房屋和土地的所有權。在永慶坊“微改造”模式中，政府建立起以“引入社會資本”、“搭建協商平臺”和“保障公共利益”等內容為主的主導機制。

2、企業承辦。根據政府與企業簽訂的BOT協議，萬科在“微改造”建設結束之后將享有15年的運營期。在此間，萬科物業統一管理永慶坊服務中心，享有入駐企業的招商、管理入駐企業、活動策劃等權限。

3、居民參與。居民可以通過多種途徑參與地區更新：種是在遵循相關規劃要求的前提下，居民自行改造住屋；第二種是居民可將物業出租給開發商運營，或自行出租獲得收益；第三種是由政府征收，居民獲得資金與置換居住空間。

從引入商業活力的業態劃分上，永慶坊項目將整體分成了“粵韻西區”及“風尚東區”。西區以文創特色、非遺傳承、國粹文化、老字號為主要內容，顧客可在其中感受傳統文化的新生魅力；東區則偏重國潮時尚、夜生活酒吧街、先鋒文化體驗，感受新活力帶來的沖擊與碰撞。

作為萬科在廣州的一次成功的城市更新實踐，廣州永慶坊改造延續了萬科的一貫“繡花”式改造模式，以溫和漸進式的城市演變促成城市生長而非城市增長，除了環環相扣的設計手法與創意，其背后看不見的的城市可持續發展理念與深度人文關懷，更值得我們借鑒與學習。